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Na unidade 1 da disciplina de Diagnóstico Organizacional foram explorados os conceitos que embasam um projeto de diagnóstico de empresa. Nada mais interessante do que praticar esses conceitos, não é mesmo? Para isso, inicialmente você escolherá uma empresa para desenvolver as práticas. Nessa etapa, é fundamental que você se dedique a conhecer os diversos comportamentos empresariais.

Como primeira tarefa, você irá a campo buscar uma empresa para levantar dados que contribuam para o projeto de diagnóstico da empresa. A empresa selecionada poderá ser de qualquer ramo, seja comércio, indústria, empreendedor informal, entre outros.

Não fique preocupado, pois vamos auxiliá-lo com os dados que deveram ser coletados e as etapas pelas quais você irá passar.

Após selecionar a empresa, você deverá entrevistar um gestor/colaborador que possa fornecer as informações da empresa para dar início ao seu projeto. Procure identificar um problema específico dentro da empresa de modo que permita analise e possa ser o assunto do seu projeto.

Você deverá preencher esse documento com os dados coletados em campo e inserir as citações dos principais conceitos, utilizando as normas da ABNT.

Lembre-se: ao final das fases do projeto você deverá consolidar e entregar todas as etapas que foram desenvolvidas.

Os tópicos a serem preenchidos nesta etapa são:

APRESENTAÇÃO/INTRODUÇÃO

Estudante, nesse item você deverá explicar o assunto que deseja desenvolver, por meio das teorias abordadas nas aulas online da disciplina de Diagnóstico Organizacional, por meio de uma abordagem sistêmica entre as funções e a estrutura organizacional.

Recomenda-se que a introdução apresente uma descrição resumida e objetiva da delimitação da situação-problema encontrada na empresa, indicando sua relevância para o contexto organizacional.

Procure inserir também citações dos principais conceitos levantados como, por exemplo, o conceito de diagnóstico empresarial.

OBJETIVO GERAL (um parágrafo)

Você deverá descrever o objetivo geral do projeto, contendo a explicação da existência de uma oportunidade para desenvolvimento de soluções junto à organização, bem como a forma como tal oportunidade pode ser explorada e desenvolvida, visando a obtenção de resultados superiores. Por exemplo, mapear os processos da empresa, tendo em vista melhoria e redução de atividades em duplicidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Descrever os objetivos específicos do projeto (de 3 a 5).

Por exemplo:
• Identificar as atividades de vendas
• Identifica as atividades de operações
• Identificar as atividades de financeiro

DADOS DA EMPRESA

(localização, nome, tamanho, produto entre outros)

MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA

Nesse item, sugere-se colocar o conceito de missão, visão e valores da empresa selecionada com as citações da ABNT.

ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL

(contendo os principais setores/departamento)

FASE 1

Olá, Estudante!